家福會於 2019 年訂立「家福願景 2024」五年策略目標及具體執行方案，縱然過去幾年面對新冠疫情的影響，同事們仍致力落實工作，並與社會現況結連，實踐「以家為本」的介入，以及結集社會不同力量，幫助家庭跨過逆境。疫情期間，我們得到許多慈善團體、公司、機構和社會人士的捐助和物資送贈，以及與我們推展多項計劃以支援家庭；我們也進行了「疫境下的家庭生活平衡」及「照顧者家庭幸福情況」調查，了解「新常態」對家庭及照顧者的影響，並作出具體建議，以更適時適切地回應家庭和照顧者的需要，提升他們的福祉。

過去一年，隨著疫情放緩，本會致力發展「最緊要一家人」企劃，以「娛樂式教育」(edu-tainment) 手法傳遞「最緊要一家人」的信息。我們繼續以 5 月為「家福月」，連繫會內各單位及各界伙伴推動大眾對家庭幸福的關注。我們舉辦了首個以家庭為主題的「Homeland」家庭市集，透過多元化的活動和互動，演繹「轉變中的家庭幸福」。我們也在去年底推出「PLA-mily」公眾教育活動，讓家庭享受玩樂之餘，從中學習如何促進家庭幸福。

除了倡議「家庭價值」，本會各項服務也針對與家庭相關的議題，應用「社區參與」於工作中，促進各界的關注，並和我們合作去幫助有需要的家庭。綜合家庭服務推出「『童』步家 ‧ 愛」計劃，讓社區人士及早識別處於危機的兒童，並推動正向管教，提升社會對保護兒童的意識；寄養服務推出「寄住愛 ‧ 築福家庭」計劃，讓更多人認識寄養服務，考慮成為寄養家庭，幫助有需要的兒童；長者服務開展「護老拍住上」支援計劃，肯定護老者的付出，並動員社區參與，攜手建構護老者友善社區；青少年服務針對青少年的精神健康問題，推出「Power T.A.G. 心動啟航」計劃，強化他們個人的內在力量，提升家庭抗逆力及培育家庭價值；調解服務推出「賽馬會同‧理‧傾」計劃，讓家庭成員透過網上自學平台，學習如何情理兼備地處理家庭衝突，促進家庭關係。

朝著締建「家庭幸福」的目標，我們進行了第二次全港性「香港家庭幸福指數」調查研究，更新香港家庭幸福的狀況。結果顯示，六個影響家庭幸福的範疇中，「社會連繫」和「社會資源」下跌幅度最大。因此，我們積極探討如何在這些範疇支援家庭及提出倡議，包括邀請多間物業管理公司參與，進行名為「物管與鄰舍支援家庭需要狀況」調查，並根據調查結果，建議加強社區網絡及公眾教育，強化家庭內外的互動，提升他們的「社會連繫」和「社會資源」。

配合機構的策略發展，人才培育尤為重要。我們建構了「家福方程式」，讓同事更掌握「以家為本」的實踐，並應用在服務中，達致「講得出」、「做得到」，和明白為何「值得做」。我們也設立了「內部交流計劃」，安排同事到其他服務單位體驗不同服務的特色和運作，促進彼此交流和協作。此外，我們也首創了「社工專業啟航計劃」，為準社工畢業生（碩士及學士）安排職前體驗，讓他們認識家福會和不同服務，並考慮投身其中。

這個年度，本會落實推行「機構變革計劃」(Project Transform)，優化領導架構、行政團隊、行政會議、中央行政工作，以及積極培育領導人才，期盼這些改變能促進家福會的承傳開拓，繼續發揮貢獻和影響力。

家福願景奠基於前人的成就，也有賴我們這一代「家福人」去實現。在這裏，感謝執行委員會的支持，和同事們的努力，讓機構既聚焦又多元地發展，迎變創新。我們也要感謝一直支持家福會的團體、機構和社會人士，為我們添上動力，共建以促進家庭福祉為核心的關顧社會。

香港家庭福利會總幹事
葉潤雲女士